リボ払いとは
リボ払いとは、正式には「リボルビング返済方式」といい、利用金額にかかわらず、毎月の返済額をあらかじめ決めておいて返済する方式をいいます。つまり、分割払いでは各々の件に対して支払い回数を指定しますが、リボ払いでは各々の件に対してではなく、毎月一定金額を返済することによって借金を減らしていきます。
リボ払いによる買い物については、カード会社が事前に定めた利用限度額の範囲内で何度でも利用できるようになっています。返済方法には「定額リボルビング方式」「定率リボルビング方式」「残高スライド方式」があります。
定額リボルビング方式とは、毎月あらかじめ指定した一定額を支払う方式で、利息を差し引いて返済する方法と、一定額に加えて利息を支払う方法があります。
定率リボルビング方式とは、元金に対してあらかじめ決まった定率で算出された金額に、その月の利息をプラスした金額を返済する方式。返済が進むにつれて月々の支払額は減っていきます。
残高スライド方式とは、借入残高に応じて毎月の返済額が段階的にスライド（見直し）される方式。段階的に返済定額を変更する方式と返済定率を変更する方式があります。
支払方法がいくつかあるリボ払いですが、現在は、毎月の返済額を一定とする「定額リボルビング方式」が主流となっています。
みたらしだんごの基本的な作り方
みたらしだんごは、串で刺してあぶった米粉の団子に、しょうゆ味の葛餡をかけたもの。もともとは神社の神饌（神様へのお供え物）であり、家庭料理ではありませんでしたが、ほかの和菓子の例に漏れず、作り方さえ押さえれば、誰でも簡単に家庭で作ることができます。
みたらしだんごの基本的な作り方の例としては、
〔材料〕3連のみたらしだんご8個分
・上新粉（または白玉粉） 200グラム
・ぬるま湯 200cc
（たれ）
・しょうゆ 大さじ2
・砂糖 60グラム
・片栗粉 大さじ2
・水 120cc
(1) 上新粉にぬるま湯を加えてよくこねる。
(2) (1)を8等分し、さらにそれをそれぞれ3等分して団子に丸める。
(3) 湯を沸かし、(2)を入れて茹でる。団子が浮き上がってきてから2分くらい茹で、冷水に取っておく。
(4) 団子の水気をよく切り、3つずつ串に刺す。
(5) たれを作る。鍋にたれの材料をすべて入れて弱火にかけ、沸騰後、透き通ってとろみが出るまで焦げないようにかき混ぜる。
(6) 団子にたれをかけて出来上がり。
このみたらしだんごの作り方では団子を茹でてみましたが、焼き網で焼いて焦げ目を付けると香ばしくておいしいです。ぜひ自分流のおいしい作り方を研究してみてください。
ランドセルの上手な入れ方
最近のランドセルは、機能性にとても優れていますが、うまく教材などを詰めないと、全部入りきれないことがあります。うまくランドセルに物を詰めるには、ちょっとした工夫が必要です。
まず、ランドセルのつくりをみてみると、背中の部分に大きな収納部があります。普通は、ここに教科書や筆箱、教材などを収納すると思います。でも、ただそのまま入れるだけだと、歩いているとバラバラになったり、重く感じることがあります。そこで、少し入れ方を工夫してみましょう。背中側に大きいサイズの教科書を入れ、外側には小物類を入れると、安定して背負うことができるのです。
さらに、外側の小さなポケットを活用することで、より便利になります。真ん中のポケットには、連絡帳などの毎日必要なものや、雨かっぱなどを入れておくと安心です。他にジッパー付きの小さなポケットがあるのなら、そこにハンカチやティッシュなどの小物を入れておきましょう。
また、ランドセルの収納力は、中身だけではなく外にもあります。サイドに装着しているフックには、給食袋などを吊り下げることができるので、手に持つ必要はありません。ランドセルによっては、フックが両サイドについたものもあるので、使い方によって非常に便利です。
最近では、「Dカン」というフックが、肩ベルトに付いているランドセルもあります。Dカンは子供さんの体の前方にあるので、防犯ベルを装着しておくと良いです。万が一のときに、すぐに手が出て防犯ベルを引き抜くことができます。
低学年の子供さんには、上手な整頓の仕方は難しいかもしれませんが、ランドセルから「整理整頓」の習慣を身につけられると良いですね。
岡田武史のドイツ留学時代
岡田武史氏は現役時代・古河電工サッカー部でプレーしていたのですが、代表チームをやめてからドイツへのコーチ留学を行った経験があることを知っていますか？
ある日、岡田氏は会社に頼んで、留学をさせてくれといったそうです。
させてくれないのだったら、会社を辞めてでもドイツへ行く！と、上司を半分脅すような感じで行ったんだとか。
まあ脅すというのは冗談でしょうが、留学に関して並々ならぬ意欲があったということが窺えますね。
ある意味「岡田武史らしさ」を感じさせてくれるエピソードかもしれません。
いざ、ドイツへ渡るとそれはそれは結構な苦労があったみたいです。
まず、行ったときから用意されているはずの家も車も何故か何にもなくて、仕方がないので安いホテルを借り、新聞広告で貸家を探して電話。
でもドイツ語も当時はよくわからないので直接行って、断られて、別のところに行って、また断れて・・・この繰り返しだったそうですね。
実際のところサッカーはあまりやっていなかった、と当時を振り返っています。
ドイツへコーチ留学までするのだから、帰国後もサッカーで食っていくつもりなのだろうと思っていたら、実際はそうでもなかったらしいですね。
帰国後もまた仕事が出来ると思っていたそうです。
ところが、日本に戻ってみると、なにか様子が違うことに気づきました。
というのもＪリーグが開幕していたのです。
これには岡田氏も驚きを隠せなかったようですが、無理もありません。
なにしろ日本リーグ時代の閑散としたグラウンドしか知らない岡田氏にとって、何万人もの観衆が大騒ぎしている光景を目の当たりにして、一体どうなっているんだ！？と思うのは当然ですよね。
これについてもまるで浦島太郎状態だった、と苦笑いで振り返っていたそうです。
ユニクロと店舗
ユニクロは１９８４年に広島市の第一号店を出店して以来、次々と新しい店舗を出店してきました。
１９９２年には西日本を中心に５０店舗を展開していたユニクロは、１９９４年には東日本へも進出し、１００店舗以上の出店を果たしています。それ以降は年間５０店舗のペースで出店し、２０００年２月には３９０店舗余りに増加しました。それ以降は年間１００店舗ペースで出店し店舗数を増やしてきました。
２００７年には国内店舗数は７２０を超えた他、中国、韓国、アメリカ、イギリスにも進出を果たしています。
このような店舗展開はユニクロが売上を伸ばした要因の一つだと考えられています。
また店舗を出店する形態は、従来のロードサイドタイプの他、百貨店の中の店舗インショップタイプ、狭い土地に建つビル利用した都市型店舗タイプの三種類で展開されています。これに加え、駅構内への出店など小型店も出店され、出店形態は今後も多様化していくと思われます。
かつてユニクロの店舗はどこも同じ店構えで、同じ商品を同じ時期に扱っていました。この方法によりユニクロは大量販売を成功させてきたのです。
近年でも基本的な方法は変わらないものの、２００５年１０月に出店した銀座店では、銀座という土地に合わせた店構えやインテリアを施し、従来の店舗とは違った雰囲気を作り出しています。また銀座店の特別商品も扱うなど、商品にも店舗により変化がつけられています。
今やグローバル企業となったユニクロは従来の店舗方式にとらわれず、顧客のニーズに応えるために、時代に合わせた店舗展開が行われています。